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フォーシーズンズは世界展開する超高級ホテルブランドの公式アカウント。bio『Every stay is a story. And it starts with ❤️. Tag @FourSeasons to share your story.』が示す通り、宿泊客が紡ぐ『物語』を中心に据え、UGCタグ(@FourSeasons)を起点としたコミュニティ型運用を展開。150万超のフォロワーに対し投稿数32という極端に絞った投稿戦略は、量より質を徹底し、1投稿あたりの世界観密度を極限まで高める高級ブランド特有のアプローチ。旅行業種における差別化は、施設紹介ではなく『滞在体験の情緒的記憶』に焦点を当てた点にある。各国のリゾート・都市ホテルが持つ独自の景観・文化を、誇張のない上質なビジュアルで切り取り、ハートマーク一つに象徴される『おもてなしの心』を世界共通言語として打ち出している。フォロワーを『顧客』ではなく『物語の主人公』として扱う設計思想が、ラグジュアリー層との長期エンゲージメントを支えている。
旅行業界のフォロワー規模分布(業界平均: 10.6万)
彩度を抑えたシネマティックな色調を基調に、各地の自然光・建築美を主役に据えた構図。写真は広角〜中望遠で『余白』と『静寂』を残し、人物は後ろ姿や手元など匿名的に切り取る。タイポグラフィは細身セリフ体で控えめに配置、絵文字は赤いハート1点のみを象徴的に使用。動画は緩いカメラワークと環境音重視で、過剰な編集を排した『そこにいる感覚』を再現。
世界各地のプロパティが持つ景観・建築美をアート作品として切り取る
宿泊客視点のUGCを公式アカウントが再編集して共有する物語循環
季節・時間帯・光の表情で滞在体験の『一瞬の特別さ』を演出
「Luxury Is Our Love Language」を軸に、Publicis傘下Le Truc制作・Starcomのメディア戦略で展開。第一弾はサンダンス受賞監督アキノラ・デイヴィスJr演出の短編「モノグラム」、2023年以降はネイサン・コーパン監督が実際の宿泊エピソード125件超(スタッフの機転による神対応)を脚色した「Based on a True Stay」続編をリールで配信。フィード投稿はカルーセルで客室→レストラン→プールと巡る「絵葉書」的構成、単写真は建築様式と自然光を活かした静物的画角で統一。本体に加え各ホテル・レストランの個別アカウント(例:@fsamman)がシェフ密着リールなど現地コンテンツを並走させる二層構造で運用されている。
系列内で比較すると、リッツ・カールトンは#RCMemoriesでゲスト投稿(UGC)を集約し、「I Am Ritz-Carlton」で無名スタッフの素顔を型化して見せる均一な「ゴールドスタンダード」訴求。独立系のアマンは無署名・無ロビーの美学で施設と自然のみに語らせる引き算のブランディング。フォーシーズンズはこれらと異なり、サンダンス受賞監督を起用した映画的ブランデッドフィルムで実話を脚色しスタッフの機転を主役化する「企画型」と、2018年発の「Envoy by Four Seasons」(フォロワー数不問のクリエイター起用)、2024年Orlando赤ちゃんバイラルへの即応動画のような「即興型UGC便乗」を両輪で使い分ける点が差別化になっている。
写真は拠点固有の建築様式(タイル、障子、白亜の外壁など)とゴールデンアワーの自然光を活かした静物的構図が共通言語で、人物よりも空間・光・質感そのものを主語に置く。リッツの画一的な「ゴールドスタンダード」美観とは対照的に、土地ごとの個性を前面に出す設計。コピーは"Love"を軸にした感情訴求(Luxury Is Our Love Language)で、機能や設備の説明を避け物語・情緒を優先。ブランデッドフィルムは実話ベースの脚本にプロの映画監督を起用し、CMというより短編映画的な質感・編集で「広告らしさ」を意図的に薄めている。
「Envoy by Four Seasons」は詩人・画家・映像作家などジャンル横断のクリエイターをフォロワー数不問で起用し、ブランド公式が一方的に発信するのでなく多様な語り手に物語を委ねる設計。バイラル発生時には即座に自社アカウントで参加・応答するリアクティブ運用を行い(2024年のOrlando赤ちゃんTikTokでは自社動画で反応し「非公式アンバサダー」として物語化)、外部発の話題をオウンドコンテンツへ回収する。加えて個別ホテル・レストランアカウントが現地の口コミ的エピソードを補完し、本体×拠点の二層でコミュニティとの会話の起点を分散させている。
①本体アカウントは「絵葉書的な世界観の統一」、拠点アカウントは「現地の人間味・臨場感」という役割分担でアカウント群を設計する発想は業種を問わず応用可能。②実際の顧客体験談やスタッフの機転をミニストーリー化して投稿する手法は、広告色を抑えながらブランド価値を伝える方法として中小店舗でも真似しやすい。③フォロワー数でなく物語の質・世界観の合致でコラボ相手を選ぶ姿勢は、予算が限られるアカウントでも実践しやすい代替戦略になる。④自社に関する話題が偶発的にバズった際、即座に自社コンテンツで参加・応答できる体制とトーンをあらかじめ準備しておくこと。
投稿数を極端に絞り、1枚あたりの世界観密度を最大化する『質重視』戦略
UGCタグ運用でフォロワーを『物語の主人公』として巻き込むコミュニティ設計
公式認証+ハートマークの一貫した使用で『心のおもてなし』ブランドを象徴化
フォーシーズンズのInstagram運用は、ホテル業界がSNSを『デジタル版パンフレット』として使い始めた2010年代前半に開設されたと推測される。初期は他高級ホテルチェーン同様、各プロパティの客室・プール・料理といった『施設カタログ型』投稿が中心だった可能性が高い。
第一フェーズは『施設訴求期』(〜2015年頃)で、世界各地のプロパティ写真を量産し認知拡大を狙ったと見られる。第二フェーズは『ライフスタイル提案期』(2016〜2019年頃)で、宿泊体験を軸にした編集的ビジュアルへ移行、Instagram全体の『憧れ消費』トレンドに乗った時期と推測される。第三フェーズが現在の『物語編纂期』(2020年以降)で、コロナ禍を契機に『旅の本質的価値』を問い直す中、UGC(@FourSeasonsタグ)を核とする現行スタイルに到達したと見られる。
過去にはハッシュタグキャンペーン型、シェフ・スタッフ紹介型、季節プロモーション連動型なども試行されたと推測されるが、いずれも『高級ブランドの希少性』を毀損するリスクから整理され、現在の総投稿数32件という極端な絞り込み運用へ収斂した。
業界比較では、UGC活用への移行は同業のRitz-CarltonやMandarin Orientalより明確に早く先進的だった一方、リール本格活用やショート動画への対応は競合より『遅い』スタンスを意図的に選択している点が特徴的。Aman同様、トレンド追従より世界観の不変性を優先する判断と読める。
現在も残る過去の名残として、プロパティ別公式アカウント324件への相互リポスト構造は黎明期の『分散型運用』の遺産であり、これがUGCハブ戦略と融合して独自の循環設計を生んでいる。また赤いハート絵文字1点のみという象徴表現は、初期から一貫する『おもてなしの心』のビジュアル言語として継承されていると推測される。
フォロワー
155.7万