野村不動産 PROUD

コンテンツの軸は「プラウド」物件の建築意匠と街並みの美しさを切り取った建築写真集型フォーマット。エントランス・ファサード・共用部・周辺街路といった「住むほどに愛される時間」を象徴するカット中心で、664投稿という長期運用で美的アーカイブを積層。文字情報は物件名・所在地程度に抑え、画像主体で世界観を語る。

競合の三井不動産レジデンシャル「パークホームズ」や三菱地所レジデンス「ザ・パークハウス」がライフスタイル提案や入居者ストーリーに踏み込むのに対し、プラウドは徹底して「建築物としての美」に絞り込み、生活感を排した静謐なビジュアル設計で差別化。#世界一の時間へ をブランドスローガンとして全投稿で一貫運用し、ハッシュタグ自体がブランド資産化している点も独自。

CTAは抑制的で、bio末尾の公式HP導線一本に集約。Instagramは世界観醸成、HPは物件詳細という役割分担を明確化し、即時CVを追わない。カルーセルでは1物件を多角的に切り取る連続性のあるビジュアル編集で滞在時間を稼ぎ、フォロワー3.7万・公式認証という構成は「拡散より資産化」の戦略を示す。

分譲マンションは数千万〜億円単位の高単価・長期検討商材で、SNSで直接購入を促すのは現実的ではない。この業界課題に対し、プラウドは「物件比較フェーズで第一想起されるブランド」になることをKGIに設定し、感度の高い検討層に「プラウドなら間違いない」という安心感と憧れを刷り込む長期ブランディングで応える。竣工後も残り続ける美的アーカイブは、過去物件のオーナーのプライド醸成にも寄与し、口コミの土壌を作る。

代理店への示唆は、フォロワー数や即時エンゲージメントをKPIにせず「ブランド第一想起の獲得」をゴールに据える勇気。高単価商材では投稿数より一枚あたりの美的完成度、企画の幅より世界観の純度が効く。ハッシュタグをスローガン化して資産にする発想、Instagramを「世界観醸成専用チャネル」と割り切りHPに動線を集約する役割分担、生活感を排した静謐なトーンで競合と棲み分ける勇気——これらは富裕層向け・高関与商材を扱う全業界（高級車・宝飾・ホテル等）に転用可能な戦略フレームである。