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暮らし系ECメディアの代表格。bioに掲げる「フィットする暮らし、つくろう」という世界観のもと、自社商品の販売だけでなく『読みもの』『新商品・再入荷』を毎日更新する“編集メディア型EC”として運用している点が最大の特徴。商品単体の訴求ではなく、暮らしのワンシーンに自然に溶け込ませる構図・ライティングで、商品を“買う動機”ではなく“暮らしの提案”として届ける。ハッシュタグ#北欧暮らしの道具店 を起点にしたUGC循環の仕組みを公式が能動的に作っており、ストーリーズでファン投稿を紹介することで購入者の発信動機を高めている。DM返信を行わない代わりに本日の掲載アイテム導線をbioに固定し、毎日新鮮な回遊を生む構造は、フォロワー160万超のEC文脈アカウントとしては極めて完成度が高い。160万フォロワー×日次更新による接触頻度の確保と、ブランド統一されたトンマナで“ファンが暮らしを真似したくなる”状態を継続的に作り出している。
EC・通販業界のフォロワー規模分布(業界平均: 12.9万)
生成り・ベージュ・くすみグリーンを基調に、室内自然光で撮影された生活感のある写真が中心。明朝体・細ゴシックの落ち着いた和文タイポグラフィで『暮らしの雑誌』のような誌面感を演出。商品単体のスタジオ撮影ではなく、テーブル・窓辺・キッチンに置かれた“使用シーン”を切り取る構図が徹底され、グリッド全体でくすみトーンが揃い、スクロール時にブランドの世界観が連続する設計。
新商品・再入荷の暮らしシーン落とし込み紹介
読みもの(コラム・スタッフ視点)からの世界観醸成
ユーザーUGCのキュレーションによる暮らしの実例提示
コンテンツ軸は『商品紹介』ではなく『暮らしの提案』。投稿フォーマットは①読みもの(コラム・スタッフコラム)、②新商品・再入荷紹介、③ファンUGCリポスト、④動画(リール)の4軸で日次更新。商品単品ではなく、その商品が置かれた朝食シーン・休日の部屋・収納の工夫など、生活文脈に溶け込ませたカルーセル設計が一貫している。
競合差別化は『編集メディア型EC』というポジショニング。一般的なEC公式が新商品告知に終始する中、北欧暮らしの道具店は自社オウンドメディア『北欧、暮らしの道具店』と完全連動し、Instagramを“雑誌の表紙”として機能させている。160万フォロワーは単なるリーチではなく『毎日読みに来る読者』であり、コンテンツ消費の習慣化に成功している。
エンゲージメント設計はDM返信を意図的に放棄し、代わりに『bio固定の本日の掲載アイテム』導線で毎日新鮮な回遊を生む構造。カルーセル末尾には必ず『続きは読みものへ』『プロフィールから』のCTAを配置し、Instagram→自社サイトへの送客を最大化。ハッシュタグ#北欧暮らしの道具店 #hokuoh_kurashi をUGC装置として機能させ、ストーリーズでファン投稿を継続的に紹介することで『載りたい』動機を醸成、UGC循環を能動的に設計している。
EC業界特有の『売り込み感が強いと離脱される』課題に対し、商品訴求を“暮らしの提案”に変換することで解決。価格・スペック訴求を排し、『この器があると朝食が楽しくなる』という情緒価値で購買動機を作る。再入荷告知すらも『お待たせしました』という温度感のある言葉で表現し、ファンとの関係性を商取引から共感関係に転換している。
運用代行が学ぶべきは『日次更新×トンマナ統一×オウンドメディア連動』の三位一体運用。リソース面でも企画・撮影・編集・ライティングを内製化し、外注では成立しない世界観の純度を担保している点が示唆深い。EC案件で『売上に直結する投稿』を求められがちな代理店こそ、購買前の関係性構築フェーズを担うコンテンツ設計の重要性を学ぶべき事例。
商品単体ではなく『暮らしのシーン』として商品を提示し、購買より共感を優先
ハッシュタグUGCをストーリーズで公式紹介し、ファン発信のループを設計
毎日更新の編集メディア型運用で、ECでありながら『見にくる理由』を作る
北欧、暮らしの道具店のInstagram運用は、母体である自社オウンドメディア『北欧、暮らしの道具店』(2007年クラシコム創業、当初はバイヤー型輸入EC)の歴史と不可分である。
運用フェーズの変遷としては、初期(2010年代前半〜中盤)はオウンドメディアの新着記事告知・新商品入荷告知を中心とした『お知らせ型』運用だったと推測される。中期(2016〜2019年頃)にかけてオウンドメディア側で『読みもの』『動画コンテンツ(YouTubeドラマ等)』を強化した時期と連動し、Instagramも単純な商品写真から『暮らしのワンシーン写真』へと構図を転換していった可能性が高い。後期(2020年以降)にはコロナ禍の巣ごもり需要で『おうち時間の提案』が刺さり、現在の『編集メディア型EC』ポジションが確立。フォロワー160万という規模に達した。
過去にはおそらくスタジオ撮影の商品単体カットや、価格・スペック中心のキャプションも試行されたと推測されるが、ファンの反応・自社メディアとの統一感を優先し、現在の『生活文脈に溶け込ませるカルーセル』『情緒価値のキャプション』に収束した。リール導入期にも他EC同様の縦型商品紹介を試した形跡が窺えるが、現在は『暮らしの一コマ動画』に最適化されている。
同業界比では『オウンドメディアとSNSの完全連動』『UGCハッシュタグ#北欧暮らしの道具店 を起点にした循環設計』『DM返信を捨てbio固定導線に一本化する運用思想』を打ち出した点が顕著に早かった。一方で、リール・ショート動画への本格対応はファッション系EC勢より一歩遅かった印象があり、世界観を崩さないため慎重に取り入れた可能性が高い。
現在も残る名残として、誌面感のある明朝体タイポ・くすみトーンの色設計・『お待たせしました』に代表される温度感のある文体は創業期からの一貫テーマであり、『商品ではなく暮らしを売る』という編集思想は10年以上ぶれずに継続している点が、このアカウント最大の資産である。
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