サンリオ【公式】

コンテンツ軸は『キャラクター別の世界観訴求×季節・イベント連動グッズ告知』の二層構造。ハローキティ・クロミ・シナモロール・ポムポムプリン・マイメロディなど主要IPを順繰りに主役化し、新商品発売・期間限定カフェ・ピューロランドイベント・コラボ企画(アパレル/コスメ/食品)を均等に織り交ぜる。投稿フォーマットはカルーセルで商品ラインナップを複数枚展開、リールで店舗イベントやキャラクター登場シーンを動的に魅せる構成。

競合のディズニー公式やキャラクター系アカウントとの差別化は『単一キャラ依存ではなく多キャラ平等運用』にある。次世代キャラ(ハンギョドン再ブーム、クロミ世界的人気)の発掘・押し上げを公式が主導することで、ファン投票・キャラクター大賞文化と連動した『推し活』エコシステムを形成。

エンゲージメント設計では、新商品リリース日に合わせた『発売告知→店頭レポ→ユーザー購入投稿リポスト』の三段フローを構築。CTAは『プロフィールのリンクから』『#サンリオ で投稿してね』とUGC誘発型を徹底し、ハッシュタグ #sanrio #サンリオキャラクターズ で検索流入を確保。リールでは音源トレンドを取り入れず、キャラクター固有のBGM・効果音で世界観を保護する判断が独特。

エンタメ・キャラクターIP業界特有の『ファン年齢層の二極化(幼少期ファン×Z世代リバイバル層)』という課題に対し、ノスタルジックな80-90年代意匠と現代的なY2K・量産型カルチャーを並列展開することで両世代に刺さる設計。また海外公式(@sanrio)と棲み分け、日本国内イベント・コラボに特化することで情報の混線を回避。

代理店への示唆としては『キャラクターIPを扱う際、商品告知と世界観演出を分離せず、1投稿内で両立させる構成力』が最大の学び。さらに『推し活文化を促進するキャラ別ハッシュタグ運用』『発売前の小出しティザー→当日フルカルーセル→発売後UGC紹介』の時系列設計、そして33万フォロワー規模でも個別キャラのファン層に細やかに配慮する『マクロブランド×マイクロセグメント』の二重視点が、IPホルダー案件の運用設計に直接応用できる。